Esperienza concreta maturata in diversi contesti di mercato
Nel corso degli anni Sinergie Due Zero Uno ha maturato competenze operative e manageriali in differenti settori, affiancando aziende, startup e organizzazioni nei percorsi di crescita, sviluppo commerciale, organizzazione interna e innovazione dei processi.
Scopri le competenzeSei aree di mercato, un approccio integrato
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PMI e startup
Crescita, strutturazione e sviluppo di nuove iniziative imprenditoriali.
Approfondisci → CoreSoftware e servizi digitali
Workflow digitali, automazione dei processi e governance software.
Approfondisci → SettorialeEnergia elettrica e gas naturale
Commerciale, operativo e regolatorio nel mercato energetico.
Approfondisci → SettorialeEnergie rinnovabili
Fotovoltaico, accumulo energetico e transizione verso le rinnovabili.
Approfondisci → TrasversaleReti commerciali e canali di vendita
Progettazione, sviluppo e gestione di reti dirette e indirette.
Approfondisci → TrasversaleTelecomunicazioni
Reti indirette, processi di vendita e sviluppo commerciale TLC.
Approfondisci →PMI e startup
Supporto alla nascita, alla crescita e alla strutturazione di nuove iniziative imprenditoriali attraverso competenze manageriali, finanziarie, commerciali e organizzative.
- Organizzazione della struttura aziendale
- Sviluppo commerciale e canali
- Pianificazione finanziaria e budget
- Controllo di gestione
- Innovazione tecnologica e AI
- Temporary management di progetto
Software e servizi digitali
Progettazione di workflow digitali, automazione dei processi, integrazione tra sistemi informativi e governo dei processi di sviluppo software.
- Analisi e design dei processi digitali
- Governo dello sviluppo software
- Integrazione tra sistemi
- Intelligenza artificiale applicata
- Automazione dei workflow
- Gestione del ciclo di vita delle soluzioni
Energia elettrica e gas naturale
Esperienza nello sviluppo commerciale, organizzazione delle reti vendita, gestione dei processi operativi, fatturazione e gestione dei mercati energetici liberalizzati.
- Sviluppo reti di vendita energia
- Gestione agenti e subagenti
- Processi operativi (switch, voltura, attivazione)
- Fatturazione e customer care
- Gestione credito nel settore energetico
- Conformità regolatorio (ARERA)
Energie rinnovabili
Sviluppo di progetti legati al fotovoltaico, all'efficientamento energetico, ai sistemi di accumulo e alle soluzioni dedicate alla transizione energetica.
- Sviluppo commerciale fotovoltaico
- Reti di installatori e rivenditori
- Processi di installazione e post-vendita
- Customer journey e gestione del cliente
- Incentivi e pratiche GSE
- Sistemi di accumulo e pompe di calore
Reti commerciali e canali di vendita
Progettazione, sviluppo e gestione di reti vendita dirette e indirette, sistemi incentivanti, monitoraggio delle performance e controllo dei risultati su più settori.
- Disegno della rete commerciale
- Selezione e formazione agenti
- Sistemi incentivanti e di commissioning
- KPI e monitoraggio performance
- Gestione canali diretti e indiretti
- Strumenti CRM e lead management
Telecomunicazioni
Organizzazione commerciale, gestione delle reti indirette, processi di vendita, customer journey e sviluppo di modelli distributivi nel mercato delle telecomunicazioni.
- Sviluppo reti indirette TLC
- Gestione dealer e agenti
- Customer journey fisso e mobile
- Processi di attivazione e portabilità
- Sviluppo canali digitali
- KPI e monitoraggio rete
Competenze trasferite da settori diversi
L'esperienza multidisciplinare consente di trasferire competenze, metodologie e strumenti provenienti da mercati differenti, generando spesso soluzioni innovative e vantaggi competitivi.
Metodologie trasversali
Modelli organizzativi, reti commerciali e sistemi di controllo testati in settori regolamentati e ad alta complessità operativa.
Approccio integrato
La visione cross-settoriale consente di identificare opportunità e soluzioni che chi opera solo in un settore raramente riesce a vedere.
Orientamento ai risultati
Indipendentemente dal settore, l'obiettivo è sempre lo stesso: migliorare performance operative, controllo e capacità di crescita dell'impresa.