Consulenza · Innovazione · Partnership

Crescita. Organizzazione. Risultati.

Consulenti quando serve. Partner quando crediamo nel progetto. Sinergie Due Zero Uno affianca le imprese con competenze manageriali, finanziarie, commerciali e tecnologiche integrate.

6 aree di competenza
3 soluzioni SaaS
PMI startup e imprese
Il nostro approccio

Dalla consulenza all'implementazione

Sinergie Due Zero Uno unisce competenze manageriali, organizzative, finanziarie, commerciali e tecnologiche per accompagnare le imprese nei percorsi di crescita e trasformazione.

Consulenza aziendale

Sviluppo commerciale, finanza d'impresa, organizzazione, tesoreria e controllo di gestione per supportare le decisioni e migliorare la struttura aziendale.

Innovazione tecnologica

Automazione dei processi, workflow operativi, dashboard, integrazione software e intelligenza artificiale applicata alle esigenze concrete dell'impresa.

Partnership strategica

In presenza di progetti ad alto potenziale, possiamo valutare modelli di collaborazione che allineano obiettivi, rischio e valore creato.

Chi siamo davvero

Persone. Processi. Tecnologia. Risultati.

Persone

Fondatori con esperienza operativa diretta, non consulenti teorici. Professionisti che hanno affrontato le stesse sfide delle imprese che supportano.

Processi

Workflow chiari, responsabilità definite, visibilità su ogni fase operativa. I processi governati sono il motore della crescita sostenibile.

Tecnologia

AI e automazione dove producono un reale miglioramento. Non come fine in sé, ma come leva concreta di efficienza, controllo e produttività.

Risultati

KPI misurabili, dashboard operative, storico delle attività. Ogni intervento punta a un esito concreto, verificabile e duraturo.

Piattaforma proprietaria SaaS

Soluzioni digitali per processi aziendali complessi

Tre verticali configurabili, disponibili in modalità SaaS, progettate per semplificare, controllare e automatizzare i processi più critici dell'impresa.

Gestione credito

Xelivo

Piattaforma operativa per l'intero ciclo del credito aziendale: dalla fattura alla riscossione, con dashboard, workflow configurabili e comunicazioni multicanale.

Fatture Solleciti Pratiche Incassi
  • Workflow configurabile per ogni fase del ciclo creditizio
  • Solleciti automatici via email, SMS e WhatsApp
  • Dashboard con KPI, scadenze e storico delle attività
Scopri Xelivo →
Sviluppo commerciale

Gestione lead

Soluzione per qualificare, ricontattare e assegnare automaticamente i lead generati dalle campagne, evitando che opportunità commerciali vengano disperse.

Campagna AI / WA / SMS Commerciale
  • Qualificazione automatica con chiamata AI o contatto SMS
  • Ricontatto sistematico con tracciamento di ogni interazione
  • Assegnazione al commerciale giusto in tempo reale
Scopri la soluzione →
Comunicazione interna

Gestione posta elettronica

Strumento per classificare, instradare e monitorare le email ricevute su caselle condivise, assegnandole alla persona corretta secondo regole configurabili.

Email generica Classificazione Responsabile
  • Classificazione automatica per tipo, priorità e mittente
  • Instradamento configurabile al responsabile corretto
  • Dashboard con storico, tempi di risposta e KPI operativi
Scopri la soluzione →
Trasformazione operativa

Prima e dopo

Il cambiamento che portiamo nelle organizzazioni è concreto e misurabile.

Prima
  • Email disperse su caselle condivise senza regole
  • Fogli Excel per tracciare lead e crediti
  • Responsabilità poco chiare tra le funzioni
  • Lead non gestiti o seguiti in ritardo
  • Credito seguito manualmente, senza solleciti automatici
  • Nessuna visibilità sui processi e le attività in corso
Dopo
  • Posta classificata, instradata e monitorata in tempo reale
  • Workflow digitali con assegnazioni automatiche e storico
  • Responsabilità definite, tracciate e visibili a tutti
  • Lead qualificati e assegnati al commerciale giusto
  • Solleciti multicanale automatici, dashboard crediti live
  • KPI, processi governati e visibilità completa sull'operatività
Competenze integrate

Sei aree per accompagnare la crescita

Competenze manageriali, finanziarie, commerciali e tecnologiche coordinate in un unico approccio. Meno fornitori, più chiarezza, più efficacia.

Innovazione tecnologica e AI

Automazione, workflow, dashboard, intelligenza artificiale applicata e integrazione software per rendere i processi più efficienti e controllati.

Governo dei processi software

Analisi funzionale, requisiti, roadmap di prodotto, coordinamento team tecnici, testing e rilascio di soluzioni digitali operative.

Sviluppo commerciale

Reti vendita, canali diretti e indiretti, lead generation, KPI commerciali e formazione delle reti di vendita.

Amministrazione, finanza e tesoreria

Pianificazione finanziaria, budget, gestione dei flussi, rapporti bancari e controllo di gestione integrato.

Organizzazione aziendale

Revisione processi, chiarezza nelle responsabilità, efficienza operativa e digitalizzazione dei flussi interni.

Temporary management

Figure manageriali specializzate per progetti specifici di crescita, riorganizzazione o gestione di transizioni aziendali.

Il nostro valore

Esperienza, metodo e tecnologia al servizio dei risultati

Esperienza maturata sul campo

Le competenze nascono dall'esperienza diretta nella gestione e nello sviluppo di aziende operanti in diversi settori. Non proponiamo modelli teorici, ma soluzioni costruite su problematiche realmente affrontate e risolte.

Un unico interlocutore

Competenze commerciali, amministrative, finanziarie, organizzative e tecnologiche integrate in un unico approccio coordinato. Meno fornitori, più chiarezza.

Tecnologia al servizio dei risultati

Software evoluti, automazione e AI solo quando producono un reale miglioramento in termini di efficienza, controllo e produttività. Non la proponiamo come fine in sé.

Dalla strategia all'operatività

Il nostro approccio prevede il supporto anche nella fase di implementazione, aiutando l'azienda a trasformare decisioni in processi, strumenti e risultati concreti.

Condivisione degli obiettivi

In particolari situazioni possiamo affiancare l'impresa attraverso formule di partnership strategica, condividendo parte del rischio e del valore generato.

Domande frequenti

Sinergie Due Zero Uno supporta imprese, PMI, startup e organizzazioni che vogliono crescere, riorganizzarsi, migliorare il controllo dei processi e adottare soluzioni digitali e AI orientate ai risultati.
Le soluzioni partono da una piattaforma proprietaria configurabile e vengono verticalizzate in base ai processi e alle esigenze operative del cliente. Non sviluppiamo software da zero: configuriamo e adattiamo soluzioni già consolidate.
L'intelligenza artificiale viene applicata ai processi aziendali quando può migliorare efficienza, controllo, produttività, automazione delle attività e qualità delle decisioni. Non la introduciamo come fine in sé, ma come strumento misurabile.
In presenza di progetti ad alto potenziale, Sinergie Due Zero Uno può valutare modelli di collaborazione che prevedano una remunerazione parziale in equity, stock option o altri strumenti partecipativi, allineando gli interessi di consulente e imprenditore.
Ogni intervento inizia con un'analisi dell'organizzazione aziendale, dei processi, dei dati disponibili, delle criticità e degli obiettivi strategici. Dalla diagnosi si definiscono priorità, tempistiche e strumenti più adatti.
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Costruiamo strumenti, processi e competenze che aiutano le imprese a crescere