Dal disordine operativo alla chiarezza decisionale.
Sinergie Due Zero Uno aiuta le imprese a rendere più chiari i processi, più fluide le attività e più misurabili i risultati.
01
informazioni frammentate
email, lead, scadenze, richieste e anomalie
02
processi orchestrati
classificazione, priorità, responsabilità e tempi
03
decisioni più chiare
stati, indicatori e risultati misurabili
email in arrivo
Richiesta informazionicommerciale@cliente.it
nuovo lead
Laura Bianchimodulo sito web
fattura
€ 4.850,00scade tra 3 giorni
richiesta cliente
Integrazione gestionalepriorità non definita
promemoria
Follow-up propostaoggi, 11:00
anomalia
Margine fuori soglia−18% rispetto al target
motore di orchestrazione
ogni segnale entra in un processo governabile
attivo
inputresponsabileprioritàstato
emailUC uff. commercialemediain lavorazione
leadSM sales manageraltain lavorazione
fatturaUA amministrazionemediain attesa
richiestaPM project manageraltain corso
anomaliaCG controllo gestionecriticada gestire
attività in corso
0+18%
tempo medio
0−22%
completate
0+27%
flusso delle attivitàaggiornato ora
da fare18
Nuova proposta cliente
Analisi requisiti
in lavorazione52
Integrazione gestionale
Offerta commerciale
in attesa14
Approvazione sconto
Feedback cliente
priorità visibili5 attività richiedono attenzione
92% entro le scadenze+8 punti sul mese precedente
Le informazioni arrivano da strumenti e persone diverse.
Competenze principali
Competenze integrate per la crescita
Le imprese hanno bisogno di competenze diverse ma coordinate. Sinergie Due Zero Uno integra visione manageriale, controllo finanziario, sviluppo commerciale, organizzazione dei processi e capacità di governo dei progetti digitali.
Sviluppo commerciale
Amministrazione, finanza e tesoreria
Organizzazione aziendale
Innovazione tecnologica e AI
Governo dei processi software
Temporary management
Soluzioni verticali
Soluzioni digitali per processi aziendali complessi
Accanto alle attività di consulenza, Sinergie Due Zero Uno propone soluzioni digitali verticali, disponibili in modalità SaaS, progettate per semplificare, controllare e automatizzare processi aziendali complessi. Le soluzioni integrano workflow management, automazione dei processi, dashboard e moduli basati sull'intelligenza artificiale, con l'obiettivo di aumentare efficienza, controllo operativo e produttività.
Non proponiamo software isolato: le soluzioni nascono dall'analisi dei processi, dei ruoli e degli obiettivi dell'impresa, e diventano la naturale evoluzione tecnologica del nostro metodo di consulenza, non un catalogo separato.
SaaS
Xelivo — Gestione del credito
Una piattaforma operativa per gestire l'intero ciclo del credito aziendale, dalla fattura alla riscossione, con workflow configurabili, dashboard e comunicazioni multicanale.
La tua assistente commerciale AI che trasforma i contatti in appuntamenti: acquisisce, qualifica e assegna automaticamente i lead al referente più adatto.
Esperienza, metodo e tecnologia al servizio dei risultati
Esperienza maturata sul campo
Le competenze nascono dall'esperienza diretta nella gestione e nello sviluppo di aziende operanti in diversi settori di mercato. Non proponiamo modelli teorici, ma soluzioni costruite sulla base di problematiche realmente affrontate e risolte.
Un unico interlocutore per organizzazione, finanza e sviluppo
Le imprese spesso si trovano a gestire consulenti diversi per aspetti commerciali, amministrativi, finanziari, organizzativi e tecnologici. Sinergie Due Zero Uno integra queste competenze in un unico approccio.
Tecnologia al servizio dei risultati
La tecnologia deve essere uno strumento e non un fine. Per questo integriamo software evoluti, automazione dei processi e intelligenza artificiale solo quando producono un reale miglioramento in termini di efficienza, controllo e produttività.
Dalla strategia all'operatività
Molti consulenti si fermano all'analisi e alla definizione delle strategie. Il nostro approccio prevede anche il supporto nella fase di implementazione, aiutando l'azienda a trasformare decisioni in processi, procedure, strumenti e risultati concreti.
Condivisione degli obiettivi
In particolari situazioni possiamo affiancare l'impresa attraverso formule di partnership strategica, condividendo parte del rischio e del valore generato.
Costruiamo strumenti, processi e competenze che aiutano le imprese a crescere
Attraverso competenze manageriali, innovazione tecnologica, intelligenza artificiale e un approccio orientato ai risultati, affianchiamo imprenditori e aziende nella costruzione di organizzazioni più efficienti, strutturate e competitive.